Porsche Consulting / Michael Pleesz
Füh­ren mit Gefühl
Per­ma­nen­ter Ver­än­de­rungs­druck bestimmt den Arbeits­all­tag in vie­len Unter­neh­men. Was ges­tern galt, wird heute anders gemacht. Will man die Men­schen mit­neh­men, reicht rein ratio­na­les Den­ken nicht. Intui­ti­on hilft beim erfolg­rei­chen Wan­del. In den Köp­fen der Chef­eta­gen fängt es an.
STR Airport/H2Fly
Busi­ness-Flüge:
Die Klei­nen kom­men groß raus
Klei­ne­re Flug­hä­fen, die Geschäfts­rei­sen­den kurze Wege und umwelt­scho­nen­de Mobi­li­tät bie­ten, könn­ten bald zu den Gewin­nern der Luft­fahrt zäh­len. Eben­so wie klei­ne Kurz­stre­cken­flug­zeu­ge.
Im Jahr 2000 umkreisten 769 aktive Satelliten die Erde. Im Jahr 2030 werden es mehr als 50.000 sein.Getty Images
Wett­lauf ins
Welt­all
Unter­neh­men unter­schied­li­cher Bran­chen drän­gen mit Satel­li­ten ins All. Dis­rup­ti­on und Dyna­mik prä­gen die Bran­che. Ein deut­li­cher Trend ist die zuneh­men­de Ver­ti­ka­li­sie­rung der Ange­bo­te als „Spa­ce­da­ta-as-a-Ser­vice“.
In Jordanien wird Kaliumsalz gewonnen, indem Wasser aus dem Toten Meer in Erdbecken gepumpt wird. Bauer nutzte Fräsen, um Dichtwände bis zu 30 Meter tief in den Salzboden zu setzen.Bauer AG
Warum Bauer seine
Sup­ply Chain neu erfin­det
Die BAUER Grup­pe pro­du­ziert Spe­zi­al­ma­schi­nen für den eige­nen Tief­bau. Und für des­sen direk­ten Wett­be­werb. Mit einer Trans­for­ma­ti­on will das Unter­neh­men die außer­ge­wöhn­li­che Tra­di­ti­on als Nischen­welt­meis­ter erfolg­reich fort­schrei­ben.
Jörg-Uwe Goldbeck nutzt die Abkürzung über die Dachterrasse seiner Unternehmenszentrale in Bielefeld: Eigene Wege gehen ist Firmentradition seit dem Gründungsjahr 1969.Porsche Consulting / Marco Prosch
Anders kann
bes­ser sein
Bei der Gold­beck GmbH gibt es alles aus einer Hand: Das Bie­le­fel­der Bau- und Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men plant, errich­tet und betreut Gewer­be­im­mo­bi­li­en wie Hal­len, Büros und Park­häu­ser. Es fer­tigt die not­wen­di­gen Teile dafür in eige­ner Pro­duk­ti­on. Mit dem Mut zur Indi­vi­dua­li­tät und zum Sys­tem­bau eta­blier­te sich das Fami­li­en­un­ter­neh­men als einer der erfolg­reichs­ten Mit­tel­ständ­ler Deutsch­lands.
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