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Einblick

Brasilien: Starke Unternehmen trotz Krise 

Latein­ame­ri­kas Wirt­schaft lei­det. Doch es gibt posi­ti­ve Bei­spie­le. Von São Paulo aus beglei­tet Por­sche Con­sul­ting zwei bra­si­lia­ni­sche Kon­zer­ne, die im Kri­sen­jahr 2020 Umsatz­re­kor­de geschrie­ben haben – trotz Pan­de­mie. Oder: gera­de des­we­gen.

01/2022

vonAnja Steinbuch
Strategic TransformationFühren mit Gefühl

Per­ma­nen­ter Ver­än­de­rungs­druck bestimmt den Arbeits­all­tag in vie­len Unter­neh­men. Was ges­tern galt, wird heute anders gemacht. Will man die Men­schen mit­neh­men, reicht rein ratio­na­les Den­ken nicht. Intui­ti­on hilft beim erfolg­rei­chen Wan­del. In den Köp­fen der Chef­eta­gen fängt es an.

01/2022

vonJürgen Hoffmann
InnovationDer Öl-Trick beim Wasserstoff 

Die Hydro­ge­nious LOHC Tech­no­lo­gies GmbH hat eine Tech­no­lo­gie ent­wi­ckelt, um das leicht ent­zünd­li­che Gas Was­ser­stoff an Öl zu bin­den. Dafür wurde das Unter­neh­men für den Deut­schen Grün­der­preis 2021 nomi­niert. Por­sche Con­sul­ting wird Hydro­ge­nious bei der Ent­wick­lung einer Stra­te­gie zur wei­te­ren Ska­lie­rung des Unter­neh­mens unter­stüt­zen.

09/2021

vonJürgen Hoffmann

Von heute auf morgen:
Telearbeit überall

Als quasi über Nacht eine Pan­de­mie die Form der Arbeit grund­le­gend ver­än­der­te, muss­ten die Bera­ter von Por­sche Con­sul­ting sich etwas Klu­ges ein­fal­len las­sen, um ihre Kun­den nicht im Stich zu las­sen und deren Pro­jek­te zu Ende zu füh­ren.

09/2020

vonAndrew Curry

Erste Hilfe von Unternehmen

In Zei­ten der Krise stel­len viele Unter­neh­men ihre Fer­ti­gung um auf sys­tem­re­le­van­te Pro­duk­te, grün­den Initia­ti­ven oder lei­hen Arbeits­kräf­te aus, wo es nötig ist. Was sie zur Hilfe bewegt.

09/2020

vonEsther Sambale
InnovationInnovation
schlägt Virus

Digi­ta­le Inno­va­tio­nen gestal­ten das Leben von Ärz­ten und Pati­en­ten nicht nur ange­neh­mer, sie kön­nen es auch schüt­zen. Der Medi­zin­tech­nik­her­stel­ler GE Health­ca­re will dafür das War­te­zim­mer abschaf­fen.  

09/2020

vonClaus Hornung

„Die Informations-
flut darf Ärzte nicht überlasten“

Inter­view: Der Schwei­zer Not­fall­me­di­zi­ner Aris­to­me­nis Exa­dak­ty­los for­dert bes­se­re Vor­be­rei­tung auf Epi­de­mi­en.

09/2020

vonWolfgang Gomoll

Klinik im
Krisenmodus

Am „Kli­ni­kum rechts der Isar“ in Mün­chen gehört der Kampf gegen das Corona­virus schon zum All­tag. Die Kauf­män­ni­sche Direk­to­rin Dr. Elke Frank sieht jetzt Chan­cen, den Digi­ta­li­sie­rungs­rück­stand auf­zu­ho­len.

09/2020

vonWolfgang Gomoll
SustainabilityNachhaltigkeit – jetzt erst recht

Die Coro­na-Pan­de­mie ist für Wirt­schaft und Unter­neh­men ein Schock­mo­ment. In der Folge könn­te das Thema Nach­hal­tig­keit in den Hin­ter­grund gera­ten – oder gera­de jetzt ein Erfolgs­fak­tor wer­den.

09/2020

vonKarin Willms

Das haben starke Krisenmanager im Gepäck

Kri­sen tref­fen Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen meist unvor­be­rei­tet. Gefragt sind dann star­ke Per­sön­lich­kei­ten, die den Über­blick behal­ten und beson­nen han­deln. Was genau zeich­net her­aus­ra­gen­de Kri­sen­ma­na­ger aus? 

09/2020

vonTim Tolsdorff

Automatische Wahrsager

Sie ver­schaf­fen Zeit und bie­ten die Grund­la­ge für recht­zei­ti­ges Han­deln: Früh­warn­sys­te­me. Mit­hil­fe von Daten gewäh­ren sie Ein­blick in eine mög­li­che Zukunft. Doch gera­de bei Pan­de­mi­en sto­ßen sie an Gren­zen.

09/2020

vonManuel Stark

Worte mit Gewicht

Schnell und authen­tisch agie­ren, Trans­pa­renz schaf­fen, Ver­trau­en bil­den – nie sind die Anfor­de­run­gen an die Kom­mu­ni­ka­ti­on mit Sta­ke­hol­dern höher als in Kri­sen. Sozia­le Medi­en sind dabei Fluch und Segen zugleich.

09/2020

vonAlexandra Riegler

„Lieber Freunde rund um den Globus als Feinde”

Inter­view: Die Lock­downs haben glo­ba­le Lie­fer­ket­ten erschüt­tert. Exper­te Edwin Keh aus Hong­kong rät Unter­neh­men, genau­er hin­zu­se­hen und Sicher­heit zum stra­te­gi­schen Top-Thema zu machen. 

09/2020

vonMajor Tian

Zurück auf Kurs
Wege aus der Krise

Nicht alle Wirt­schafts­be­rei­che sind durch die Coro­na­kri­se gleich beein­träch­tigt. Für man­che brach­te sie sogar mehr Chan­cen als Nach­tei­le. Wor­auf es für Top-Mana­ger vom Maschi­nen­bau bis zur Finanz­bran­che jetzt ankommt.

09/2020

vonMaren Eitel
InnovationDigitale Zeiten-
wende: Wann,
wenn nicht jetzt?

Die Coro­na­kri­se hat die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in vie­len Sek­to­ren beschleu­nigt, dabei Defi­zi­te auf­ge­deckt, aber auch Kräf­te frei­ge­setzt. Ein Blick auf fünf Bran­chen und ihre digi­ta­le Zukunft.

09/2020

vonEsther Sambale