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Strategic TransformationEine Strategin macht mobil

Trans­for­ma­ti­on muss vom Top-Manage­ment ehr­lich vor­ge­lebt wer­den. Das über­zeugt die Mit­ar­bei­ten­den, sagt Chef­stra­te­gin Dr. Tere­sa Schlicht­ing. Sie lebt vor. Und betont: „Hirn reicht nicht. Dafür brau­che ich beide Arme.“

10/2023

vonHeiner von der Laden
Innovation“Das Auto spricht mit der Versicherung”

Zurich, einer der welt­größ­ten Ver­si­che­rer, hat ehr­gei­zi­ge Ziele: noch mehr Kun­den­ori­en­tie­rung, wach­sen­de Mar­gen und eine Eigen­ka­pi­tal­ren­di­te von 20 Pro­zent. Wie das geht? Ein ope­ra­ti­ves Bei­spiel prä­sen­tiert die deut­sche Toch­ter­ge­sell­schaft der Schweizer.

03/2023

vonJürgen Hoffmann
Strategic Transformation „Nicht drücken, sondern ziehen!“

Dras­ti­sche Trans­for­ma­ti­on: Die Beleg­schaft soll ihre ehe­ma­li­ge Arbeits­stät­te fach­män­nisch zer­le­gen und das Mate­ri­al als Wert­stoff ver­kau­fen oder als Abfall ent­sor­gen. Niko­laus Vale­ri­us, Tech­ni­scher Geschäfts­füh­rer der RWE Nuclear GmbH und Vor­stand Kern­ener­gie der RWE Power AG, macht dar­aus ein Erfolgsmodell.

05/2022

vonJürgen Hoffmann
Strategic TransformationTradition auf neuen Wegen

Die Mobi­li­täts­bran­che ist im Wan­del und die DKV Mobi­li­ty Group mit­ten­drin: Das Tra­di­ti­ons­un­ter­neh­men ent­wi­ckelt sich der­zeit dank digi­ta­ler Lösun­gen und einem Fokus auf E‑Mobilität zu einem inno­va­ti­ven Dienst­leis­ter für Spe­di­tio­nen und Flot­ten­be­trei­ber in ganz Euro­pa. Por­sche Con­sul­ting hat den Beginn des Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses mit sei­ner Exper­ti­se eingeleitet.

07/2021

vonVirginia Kirst

Schnelles Geld – der Run auf die Banken

Wel­che Unter­neh­men wer­den die Coro­na-Pan­de­mie über­ste­hen, wel­che ver­schwin­den? Ban­ken spie­len bei die­ser Frage eine ent­schei­den­de Rolle. Wie die DZ Bank ihren Kun­den schnell unter die Arme griff.

09/2020

vonOliver Jesgulke
Strategic TransformationEin Plan für alle Fälle

Sys­tem­re­le­van­te Unter­neh­men wie der Ener­gie­ver­sor­ger RWE müs­sen für Kri­sen beson­ders gewapp­net sein. Prä­zi­se aus­ge­ar­bei­te­te Pläne sor­gen für schnel­le Reak­tio­nen auf uner­war­te­te Ereignisse.

09/2020

vonAndrea Hessler